Il nostro approccio alla progettazione di un Modello di Business in grado di garantire uno sviluppo costante e sostenibile di fatturato e profitti, parte da un’analisi approfondita e simultanea dei target ideali a cui rivolgerci, del valore da essi ricercato e dello spazio competitivo lasciato libero dai concorrenti.

Per farlo, diamo risposte alle seguenti domande, accompagnando l’Impresa  fino alla completa realizzazione di tutte le attività previste dal Business Plan legato al modello di Business generato.

• Chi sono i nostri target di vendita?
• Per ciascuno di essi, qual è il mix di prodotti e servizi da proporre?
• Con quali canali, contenuti e strumenti è bene comunicare con loro?
• Quali i canali di vendita e di distribuzione ottimali?
• Chi sono i nostri fornitori e i nostri partner chiave per svolgere le attività per noi fondamentali?
• Quali sono i prezzi e le differenti leve del marketing mix da mettere in atto?
• Quali sono i flussi di ricavi e di costi ottimali?

Qual è il Business Plan operativo, che free cash flow garantisce negli anni?