Vendor Due-diligence

VVA è inoltre in grado di assistere il venditore durante le operazioni di M&A, incrementando il reale valore dell’impresa e prevenendo da eventuali distorsioni sul valore o sul business da parte dell’acquirente.

L’acquirente ed i suoi advisors cercano spesso di ottenere dei vantaggi durante la negoziazione e di ridurre il prezzo di vendita. VVA assiste i venditori nella definizione dell’effettivo valore della transazione, supportandoli nella fase di post-closing

Le attività di Vendor Due Diligence sono principalmente focalizzate su:

• Creare valore per il venditore
  VVA supporta il venditore nella strutturazione della transazione, dalla pianificazione del periodo anteriore alla vendita fino al periodo seguente la chiusura dell’operazione. Il team di VVA assiste l’impresa nel riesaminare e preparare i bilanci storici ed il business plan in modo da migliorare la credibilità, ridurre le obiezioni dell’acquirente e minimizzare eventuali distorsioni di business. Attraverso un’effettiva Vendor Due Diligence, viene ridotta la necessità di una due diligence da parte dell’acquirente e, di conseguenza, l’ammontare di materiale che viene divulgato all’acquirente
• Fornire servizi focalizzati
  Il team di VVA supporta il venditore della preparazione dei documenti e delle presentazioni , analizzando i bilanci ed i piani del management ed identificando i trends ed i driver chiave di business. VVA assiste inoltre il venditore nell’anticipare e nell’individuare le problematiche che posso inaspettatamente erodere il valore della transazione.