Valutazioni dell’azienda e degli intangibili

Il tema della corretta misurazione del valore, tanto dell’azienda nel suo complesso quanto di parti di essa, rappresenta storicamente un elemento critico per imprenditori, manager ed economisti.

Quali i reali driver di valore dell’impresa? Quale il loro grado di interdipendenza e separabilità? Quale il metodo di misurazione più coerente ed affidabile?

Domande cui è sempre stato difficile fornire risposte affidabili ed autorevoli e per le quali non esistono soluzioni univoche e standardizzate. Difficoltà di recente aumentate a fronte dell’importanza acquisita dagli intangibili, siano marchi o licenze, reti di vendita o customer list, quali discriminanti del vantaggio competitivo, la cui centralità è riconosciuta dagli stessi principi contabili internazionali (IAS ed impairment test).

La complessità del tema richiede il presidio di competenze estese e profonde, indispensabili per giungere ad un risultato affidabile.

Contabilità e analisi di bilancio, modelli finanziari e statistici, analisi degli scenari competitivi e delle supply chain, analisi dei consumatori e delle relazioni di fiducia. L’esperienza e il patrimonio di conoscenze di VVA Expert Opinion, cross-settoriale e multidisciplinare, ha trovato sintesi nella capacità di elaborare le migliore soluzioni in funzione degli obiettivi e delle specificità di ogni situazione. La caratteristica principale della modalità con cui VVA Expert Opinion perviene al risultato è la sua capacità, se del caso, di andare oltre gli approcci valutativi tradizionali.

Alcuni bisogni ai quali rispondiamo:

• Misurare il valore economico-finanziario di un'impresa o parti di essa ai fini di operazioni di finanza straordinaria e/o per adempimenti contabili (IAS)
• Valutare la sostenibilità strategico-finanziaria del modello di business dell'impresa
  
• Determinare il valore degli intangibili ai fini dell’applicazione dei principi contabili internazionali, per operazioni di finanza straordinaria, per la fissazione di royalty e prezzi di trasferimento arm's length in caso di affitti e/o cessioni
  
• Identificare punti di forza e di debolezza, potenziale di sviluppo e aree di rischio associati agli intangibili, a supporto delle scelte strategiche da parte del management