100 Day Plan
VVA supporta i Fondi di Private Equity attraverso tutto il processo di acquisizione, assicurando che le aziende acquisite evidenzino un’immediata performance positiva. La nostra esperienza internazionale nell’M&A ci dice che le aziende neo-acquisite offrono un’opportunità significativa di creare valore nei primi “100 giorni” dopo l’acquisizione.
Il “Piano dei 100 giorni” garantisce che le ipotesi alla base dell’investimento si realizzino o vengano superate. In particolare consente: un significativo miglioramento del C.E. attraverso una riduzione dei costi di gestione, quick win a livello di produttività ed un miglioramento degli acquisti o definizione di piano per ridurre ulteriormente i costi attraverso il process reingeneering e lo sviluppo organizzativo.
Il “Piano dei 100 giorni” può essere disegnato in funzione delle esigenze dei clienti ed implica:
- Un’architettura di piano che garantisca che la realizzazione della tesi dell’investimento sia organizzata in stream di lavoro distinti
- Un framework di riferimento per il monitoraggio del processo, costruito sui deliverable finanziari, operativi e culturali
- Un processo che garantisca che il livello di pianificazione sia coerente con la complessità della sfida in ciascuno stream di lavoro e che vengano identificati ed implementati dei quick win
- Un processo strutturato per la fase di hand over, che garantisca che i progetti di lungo periodo conservino lo slancio e che si focalizzi ben oltre gli iniziali 100 giorni.
